信じられない！量子位が複数の情報筋から独占的に入手した情報によると、Metaは社内に驚くべきニュースを正式に発表したという：
即日より、FAIRが論文を外部発表する際には、まずTBDラボの審査を経なければならない。
その背景には、MetaのチーフAIオフィサーであるアレクサンドル・ワン氏が、自身の手にさらに強力なAI力を集結させようと尽力していることがある。
それは、外部から高額な報酬で人材を引き抜く方法でもなく、新卒採用を通じて育成する方法でもない。
今回、彼が取った方法は、公然と「力ずくで奪い取る」というものだった。
誰も予想しなかったが、奪取の手は、今回Meta社内で共に働く仲間、すなわちFAIRに直接向けられた。
呆れてものが言えない。Metaが高額な報酬でシリコンバレーの人材市場をかき乱した後、今度は社内を混乱させている。
Metaの新しい社内規定の具体的な内容は以下の通り：
FAIRが論文を発表したい場合、TBDの承認を必要とする。
もしTBDが審査・評価した後、その論文が高い価値を持つと判断した場合、論文は「差し止められ」、外部発表のプロセスは一時的に中断される。
同時に、論文の著者もTBDに「拘束される」。
論文の著者は、論文で提案された新技術をMetaの製品に適用し、それが実際に利用された後でなければ、FAIRに戻って通常の業務を継続することはできない。
これらのTBDによって「価値がある」と判断された論文が今後どのように扱われるのか、あるいは発表されるのかどうかについては、まだ不明である。
しかし、FAIRから直接人材を奪うに等しいこの通知が出たことで、大きな波紋を呼んだことは非常に明確である。
ある情報筋によると、アレクサンドル・ワン氏がFAIR内の優秀な人材をTBDに異動させようとしたが拒否されたため、このような方法を考え出したという。
Metaに近い数人の関係者が我々に語ったところによると、FAIR内部ではこの規定に耐えきれず、すでにAIスタートアップ企業にすぐに転職した者もいるという。
正直なところ、この件は確かに不可解である。
なぜなら、Metaの内部AI部門の再編の最新結果によると、TBDとFAIRは上下関係ではなく、平行な関係だからだ——
10日前、マーク・ザッカーバーグはMeta内部のAI部門に対して、6ヶ月間で4度目の再編を行った。
再編後、MetaのAI部門は表向き以下の4つの部門に分かれた：
現在FAIRの論文を審査するTBD、すなわち「to be determined」ラボは、MetaのチーフAIオフィサーであるアレクサンドル・ワン氏が指揮を執っている。
この部門は最先端の探索的研究に特化しており、具体的な発展方向は進化し続けている。
皆が長年知っているFAIR（Facebook AI Research）は、長期的で技術的なAI科学研究に焦点を当てており、より研究志向が強い。
FAIRの現在の責任者はロブ・ファーガス氏で、今年5月にGoogle DeepMindからMetaに戻ったばかりである。
「戻った」という表現を使ったのは、彼が2013年にルカン氏と一緒にFAIRを設立し、その後6年間FAIRで勤務していたからだ。
再編後、4つの部門が対等な立場となり、それぞれが職務を全うすると思われていたが、まさかアレクサンドル・ワン氏の手が他部門にまで及ぶとは……
これは、AI部門の再編時に皆が感じたゴシップ的な雰囲気をさらに裏付けるものとなった：
当時、4つの部門をそれぞれ率いる「四天王」の中で、28歳のアレクサンドル・ワン氏がザッカーバーグによってより高い地位に置かれているのではないかと推測する声があった。
なぜなら、再編結果を発表する内部メモが、ザッカーバーグの名義ではなく、彼がMetaのチーフAIオフィサーとして発表したものだったからだ。
現時点では、TBDが他の2つの部門の日常業務に「上下関係」のような干渉をしているかどうかは不明である。
しかし、すでに明らかになったニュースは、人々を嘆かせずにはいられない。
FAIRは長い歴史と輝かしい実績を持ち、ヤン・ルカン氏が常に陣頭指揮を執っていたが、正直なところ、その運命はあまり良いとは言えない：
メタバース時代にはReality Labsに、生成AI時代にはGenAIに割り当てられ、AGI時代にはMSLの4つの部門のうちの一つとなった。
しかし、その現在の状況が、外部の想像よりもさらに悲惨であるとは誰も思わなかった——
平行部門からの論文発表への干渉に耐え、技術の実装のために統計部門から強制的に人材を「借用」させられる……
ザッカーバーグは、FAIRを設立した当初の目的を覚えているだろうか？
彼はおそらく忘れていないだろうが、ザッカーバーグの心の中では、今「MetaのAIを何としてでも再興させる」ことが最優先事項なのだ。
この答えは、彼が多額の資金を投じてScale AIの49%の株式を買い取り、アレクサンドル・ワン氏をチーフAIオフィサーとして迎え入れた時点で、すでにはっきりしていたのかもしれない。
なぜなら、19歳でMITを中退し、若くして起業し、24歳で世界最年少のたたき上げ億万長者となった彼の行動は常に物議を醸し、「地位にふさわしくない」という評価が外部から絶えなかったからだ。
良い言い方をすれば、彼は野心で成果を築いた。
悪い言い方をすれば、目的のためには手段を選ばなかった。
具体的に言えば、この人物は若き日のザッカーバーグと瓜二つなのである。
例えば2018年には、Scale AIでの創業パートナーであったルーシー・グオ氏が、会社の発展路線に関する意見の相違から彼のもとを去った。
ルーシー・グオ氏は、意見の相違の核心はこうだと述べた：
「私は労働者が期日通りに報酬を受け取ることを確実にすべきだと考えたが、ワン氏は成長により焦点を当てていた。」
例えばScale AIは世界中でデータアノテーターを雇用しているが、賃金、労働時間、内容、従業員の精神的健康などに関して外部からの批判を浴びてきた。
しかし、アレクサンドル・ワン氏の返答は、軽く流すような一言だけだった：
「AIは、できるだけ多くの人々の集合的な知性を結集すべきだと考えている。」
そして今、TBDを率いる彼が、同レベルのFAIRの研究活動に直接干渉しようとしている。
研究はもはや独立せず、論文は後回しにされ、「開かれた研究を通じて人工知能技術の進歩を推進する」という、かつてトップ企業にあった理想的な場所は、一枚の通知によって完全に消え去った。
この理想主義の旗を引きちぎったのは、冷徹な行動様式と目標指向を至上とする若者である。
まさにザッカーバーグの生き写しとも言える若者だ：
どちらもプログラミングの天才で、名門大学を中退し、仲間を裏切り、20代前半で億万長者になり、そして「結果を出す」ことを揺るぎなく貫いている。
だからこそ、AGI時代が差し迫った今、ザッカーバーグは迷うことなく、Meta社内のAI戦略の指揮権を、自分以上に「ザッカーバーグ的」なこの人物に託したのだ。
そして新任の彼の最初の火蓋は、FAIRに向けられた。