Stripeカンファレンス|ザッカーバーグ:AIが「目標を入力すれば取引完了」、兆円規模の広告市場が再編開始

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全文 3,600字 | 所要時間 約20分

(Stripe 2025年カンファレンスでのマーク・ザッカーバーグ対談より抜粋)

5月7日、サンフランシスコで開催されたStripe Sessionsカンファレンス会場で、

グローバル決済大手Stripeの創業者を前に、ザッカーバーグはメタバースについて語らず、Llama 4も見せませんでした。彼は口を開くやいなや、新しいビジネス原則を投げかけました:

どの事業者も目標と予算を伝えるだけでよく、残りはAIに任せます。

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✍️ 第1節|広告を最適化するのではなく、あなたに代わって成約する

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ザッカーバーグはこれを「ビジネス成果マシン」(Business Outcome Machine)と呼び、その核心的な目標は:

「ユーザーが目標を入力 → 銀行口座を接続 → 結果を出力」

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✍️ 第2節|AIはあなたの代わりに働くのではなく、システム全体を自動で実行する

この対談で、ザッカーバーグは見落とされがちな言葉を繰り返し強調しました:

「execution friction」(実行上の摩擦)

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これが核心的な問題を提起します:

もし実行力そのものがAIエージェントに引き継がれたら、将来企業の競争力は何が残るのか?

答えはおそらく二文字だけです:定義。

目標を定義し、戦略を定義し、「良い結果とは何か」を定義する。

AIエージェントはあなたが任せた全てを完了しますが、目標そのものの質が、依然として最終的な価値を決定します。

これはまた、ビジネス参加者が「仕事の手配」から「システムの書き換え」へと転換するべき時です。

✍️ 第3節|なぜ東南アジアがむしろ一歩先を行っているのか?

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ザッカーバーグは今回のStripe Sessionsの対談で、多くの人が見落としがちだが非常に爆発力のある言葉を語りました:

「タイとベトナムは、実はMetaの収入ランキングで10位と11位の国です。 彼らのGDPランキングははるかに後ろですが、ビジネスメッセージングシステムの活動レベルは世界をリードしています。」

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プロセスがまだ手作業の段階に留まっているため、AIが一気にビジネスチェーン全体を引き継ぎ、直接エージェント時代に突入できるのです。

そして、私たちが同様に考えるべき点は:

中国の数百万の中小事業者は、タイやベトナムと非常に似ているのではないでしょうか?

彼らも同様にプライベートドメイン、カスタマーサービス、人手による対話で販売を完了しており、これらの行動がAIに代替されるようになったら、広告代理店、運用チーム、コミュニティカスタマーサービス職は、最も早く淘汰されるグループになるのではないでしょうか?

これは遠い未来ではありません。ザッカーバーグは既に示唆しています:

すぐに、全ての企業がAIエージェントを持つようになるでしょう。ちょうど今日、全ての企業がウェブサイト、メール、WeChatアカウントを持っているように。

東南アジアはただこの好機を先に掴んだだけです。

あなたがまだ使い始めていないからといって、それがあなたを代替し始めていないわけではありません。

✍️ 第4節|Metaはソーシャルカンパニーではなく、ビジネスインフラプロバイダーである

これはメディアのまとめではなく、ザッカーバーグがその場で明確に示唆した戦略の主軸です。

Stripe Sessionsの会場で、司会者は直接質問しました:

「あなた方は現在、AIモデルも作り、決済ネットワークにも接続し、さらにオープンソースも手掛けています。Metaは一体何をしているのですか?」

ザッカーバーグは「私たちはソーシャルカンパニーです」とは言わず、古いユーザー成長ロジックに戻ることもありませんでした。

彼が語ったのは、より根源的な道筋の選択です:

私たちの目標は、全ての企業がAIエージェントを持てるようにすることです。それは単に広告を出すためだけでなく、企業が顧客と繋がり、取引を完了し、さらには決済処理を含む全プロセスを支援するアシスタントとなります。

これは「AIツールの組み合わせ」のように聞こえるかもしれませんが、ザッカーバーグが実際に構築しようとしているのは:企業が直接呼び出し、閉じたループで決済可能なビジネス実行エンジンです。

✅ Metaの「AI能力パズル」は既に完成しています:

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ご覧の通り、Metaの主軸は既に「ソーシャル強化」ではなく、企業がすぐに使えるAIビジネスインフラを構築することです。

より正確に言えば、AWSのような存在になろうとしています:

AWSは計算能力を提供し、

Stripeは決済を提供し、

そしてMetaはビジネス目標を達成できる「取引の中枢」を提供するでしょう。

ザッカーバーグは対談でこのロジックを崩しました:

「私たちは現在、AppleやGoogleのシステムを通じてユーザーにサービスを提供していますが、これ自体が制限です。だから私たちはもっと早く、次のプラットフォームを構築しなければなりません。」

これは「ユーザー体験の向上」という製品戦略ではなく、次世代プラットフォームの制御権を掴むという操作層での賭けです。

✍️ 第5節|あなたが再構築すべきは広告ではなく、入口だ

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あなたはまだ手動でプロセスを実行していますが、他の人々は既に目標をAIに渡して成約させています。

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将来の企業の収入は、あなたが自分で構築したコンバージョンチェーンからではなく、AI駆動の「目標設定→成約」入口を誰がコントロールするかから来るでしょう。

もしあなたがまだ自身の経路入口を再構築し始めていないなら、おそらくあなたはMetaや他のプラットフォームの「単なるAPI呼び出し元」に過ぎないでしょう。

広告の終焉は創造性を止めることではなく、成約経路が別のAIプラットフォームに引き継がれることです。

🧭 あなたは広告を書く人ではなく、目標を定義する人だ

多くの人は、AIが広告業界を書き換えていると考えています。

しかし、Stripeカンファレンスでのザッカーバーグのスピーチ全体を見ると、あなたは気づくでしょう:

それは「特定のマーケティングプロセスを改善している」のではなく、あなたと顧客間の「ラストワンマイル」を引き継いでいるのです。

それはあなたの効率向上を手伝っているのではなく、「あなたは目標を設定するだけでよい、残りは私が完了します」と告げているのです。

これは何を意味するかというと——

創造性は入口ではなく、目標が入口です;

トラフィックは資産ではなく、経路の制御権が資産です;

AIはツールではなく、あなたの新しい「成約担当者」です。

真の競争は、誰がより速くAIを使うかではなく、誰が先にそれを組織の実行エンジンに変え、成約経路を書き換えるかです。

エージェントシステムは稼働しており、再編は始まっています。

📮 この記事はAI深度研究研究院が出品し、Stripe Sessionsカンファレンスとマーク・ザッカーバーグの対談に基づいて独自にまとめられたものです。

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